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安全生產報告公示

2019年6月總經理安全工作例會

 月份總經理安全生產工作例會

時間:20190710           地點:四樓會議室

主持人:李戰華                   記錄人:崔振杰

參會人員:

于紅向  張國杰、張順平、秦軍、宋憲生、楊國平、于金紅

各車間、部室主要負責人

會議內容:

一、各車間匯報月份安全工作

原料車間

本月開展了原料工段、型煤工段各4次事故演練,綜合性檢查各4次,安全宣傳板報4期,安全性教育培訓各15次,班組教育各6次。新工人二三級教育20人次,組織車間員工自查安全隱患提高工人積極性。

“防風險、除隱患、遏事故!”是今年安全月活動的主題!

本著“加強安全法制、保障安全生命生產,結合本車間實際情況,每日參加班前、班后會議,會組織員工學習安全知識、講一些事故案例,讓員工從本質上提高安全意識!積極配合廠部宣傳安全活動,豐富員工生活,積極響應廠部要求組織員工積極參加安全月活動!

1點班9點班5點班員工下班后有組織的到指定地點進行安全有獎競猜活動、一個個,臉上帶著滿意的笑容、有的得了一塊香皂、有的得了一盒牙膏!心里美的很!

處此以外廠里還進行了安全隱患隨手拍,員工通過安全平臺,把隱患發到平臺上公示,督促車間、廠部、把員工發現的隱患及時整改!要做到“小隱患不過班、大隱患不過天!”

為了提高員工拍隱患的積極性按照廠部要求,員工拍一條隱患就可領取一塊香皂、如發現較大隱患的員工廠部要有相應的獎金獎勵!安全有活動搞的特別有氣氛!

在安全月中車間也組織員工進行了消防滅火演練!除了講解一些消防安全知識外,還進行了現場滅火演練,叫每個員工都能親身體驗一下滅火!真正掌握消防要領!

安全月除了安全設施完好備用外,環保設施也完好備用!

學習事故受教育“安全無小事、從零開始向零奮斗!”我們將從安全月活動為契機,進一步落實安全保障措施、搞好安全環保工作,加大安全、環保宣傳力度,不斷提高員工全方位的安全、環保教育、杜絕一切事故發生、確實做好“防風險、除隱患、遏事故!

造氣車間

一:全月安全無事故,查處隱患62項,已消除。

二:積極做好高溫防暑因對工作,提問各崗位應知應會知識,學習安全智能巡查軟件,落實對照表格查隱患。與技術科結合保溫防腐工作。嚴格票證管理,每天對各檢修作業點進行巡回檢查,每個大班進行一次中毒事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀6人次。

三:車間日常檢修及外來施工隊辦理一級動火證53張,登高作業證34張,共計87張。

四:存在問題:

1、除氧站二號泵不備,出口止回閥內漏嚴重。

2、十三號煤總加水短接根部漏.

3、上切管1、3、4、6、漏計劃處理。

4、不停爐下灰內漏7、14、21號爐計劃處理。

五:7月份工作安排:

首先要抓好現場落實及隱患排查,認真學習新安全制度。確保高溫期間安全不出問題,督促防腐保溫盡快完成,嚴抓勞動紀律,徹查“三違”,杜絕違章,突出紅線意識。抓住環保檢查機會,認真落實執行環保新標準,認真做好夏季三防宣傳和落實工作,圍繞安全第一,預防為主、綜合治理為基準,落實員工“五懂五會五能”培訓工作,宣傳正確落實安全責任和雙預防工作,進一步落實微安全智能巡檢軟件實施工作,實現人人頭上有指標,努力達到各類安全事故為零。

化一車間

六月是國家定的“安全生產月”,我化一車間積極響應廠部的安排,認真學習了咱公司的2019年“安全生產月”活動方案,通過培訓、學習員工們在思想上重視,切實提高員工的安全意識。下面我就本月的活動開展情況總結如下

一、車間在月初認真組織員工學習了公司2019年“安全生產月”活動方案,使員工了解清楚此次活動的主題是什么,深入學習了相關文件,了解目標是以防范化解重大風險,及時消除安全隱患,有效遏制生產安全事故。提高了員工安全風險意識和風險防范技能,增強員工安全風險意識。

二、積極組織員工開展“安全違法,隱患隨手拍,人人都當安全監督員”活動。要求員工利用雙預防信息系統,“微安全”對各崗位的風險管控措施,安全隱患進行全面細致的排查。及時查找,曝光身邊的不安全行為及隱患,此次車間共查找隱患25條,都已整改完畢。

三、組織學習培訓“雙預防”知識,打造“五懂、五會、五能”員工,使員工逐步提高風險辨識和安全意識。車間利用班前、班中、班后的時間,組織員工學習“五懂、五會、五能”等內容并對人人進行提問,使員工確定,真正理解五懂、五會、五能,提高自己的工作能力。

    “安全月”已經結束。但我們思想上的安全意識不能松懈,對我們化工人來說,月月都是安全月。我們要永遠保持好清醒的頭腦。把安全工作做好,做實,為我們寶馬的穩步發展打好堅實的基礎。

化二車間

六月份實全國安全月,公司也開展了各項活動,車間職工都積極參與了活動。取得了良好的效果,增強了安全意識。本月經過全廠職工的共同努力,圓滿完成了生產任務。車間安全環保無事故,現將工作總結如下:

一、隱患處理

1、班長李秋平巡檢時發現1#離心機下料布漏液,及時通知小班維修工更換;

2、6月15日操作工王國杰在巡檢時發現了3#壓縮機電機碳刷打火及時停車未造成大的事故;

3、班長閆學軍在巡檢時發現2#脫硫泵震動大,及時倒泵更換總軸承未造成大的事故發生。

二、設備改造,6月對3臺循環機,3臺壓縮機的電機風機進行了防爆通風改造。

三、安全培訓、教育,證件辦理等方面

1、按時進行班前班后會,安全、雙預防和業務技術培訓;

2、本月出安全板報二期,堅持每個班前會集體安全宣誓;

3、辦理一級動火證29份,高處作業證13份;

4、安全培訓50次,參加人數600人次;

5、組織安全事故演練每班組三次。

6、組織三個運行班進行事故演練,防護器具消防器材各三次;

7、組織職工參加隱患隨手拍,安全知識有獎抽答等。

8、做好7月份雨季三防工作。

四、2019年07月份安全環保目標

1、杜絕人身傷害事故;

2、環保超標事故為零;

水處理車間

1、本月自查隱患10項,已經全部整改完畢。安環部下發隱患已全部整改完畢。

2、本月開二級動火證33份。高處作業證11份。各項作業都能按要求完成。

3、利用班前后會培訓員工400多人次,辦理黑板報2期。除氧站有毒氣體檢測正常,記錄準確。

4、本月參加二甲醚演練,組織員工隱患隨手拍,安全問題有獎競猜,學習雙預防“微安全”信息系統使用;

5、檢查防護用品齊全備用,除氧站有毒氣體檢測正常,記錄準確。隱患正常公示。

6、本月效驗安全閥2臺,檢查壓力表、安全閥、滅火器等器材正常。嚴查接觸危險化學品不穿戴防護用品。

7、崗位職責員工背誦,班中已提問,已達到培訓效果,外來施工隊作業進行培訓,并派專人監護,過路橋架宣傳牌檢查正常。

8、各項臺賬基本完成,終端水生化系統運行正常,外排水達標排放。

9、本月查出違紀2人次,已處理罰款,外來施工隊進行作業,設專人監護,臨時用電由專人電工接線,并安裝漏點保護器。

10、造氣循環水更換5#風機,檢查5臺風機噴頭;

11、雙預防資料打印放到崗位上,組織員工學習,利用班后會提問,在車間和員工的共同努力下,效果顯著。

12、隱患公示正常,輪流宣誓正常;

13、參加廠部組織的第二季度安全考試;

14、脫鹽水反滲透漏點治理;

15、終端水生化系統運行正常,外排水合格排放。

本月處理車間本月未發生安全環保事故

電儀車間

2019年6月份我車間在本月配合各車間平穩生產,維護保養大型設備,全月沒發生安全環保事故,在這個炎熱的6月又是安全月。我車間認真執行安環部的“安全月”方案,積極組織員工參加安全月的各項活動,認真學習五懂、五會、五能知識,爭當做全能優秀員工,現在這個月安全環保工作匯報如下:

1、每天利用班前會進行安全教育培訓,讓員工工作前辦理各種工作票證,落實各項安全措施,會后提問各種風險的防范措施有哪些。

2、組織員工參加安全培訓學習4期,安全活動2期,安全應急演練3期,事故應急教育1期。

3、出黑板報2期,二級動火證4份,登高作業證18份。

4、排查安全隱患3次,能整改的立即整改,需要停車整改的登記停車處理并做預案;

5、配合化一、化二車間安裝正壓通風控制箱和報警儀;

6、更換化二車間離心機控制柜,安裝離心機變頻器;

7、更換化一、化二裝置區溫度點防爆接線盒;

8、排查全廠電機接地線并整改

安全月雖然無事故順利過完,但這個月發生了很多小事故,都是些想不到的事情,總結具體原因還是員工覺悟低,沒有工作積極性,不能把自己的工作態度提高上來,下月主要抓勞動紀律,安全月的精神不能放松,只有這樣才能月月安全。

二甲醚車間

六月份的安全生產還是比較穩定的,設備運行情況基本正常??墒?,車間領導并沒有對安全生產工作有任何的松懈,在車間檢查維修作業中,發現違章違規現象及時糾正與處理;發現違反勞動紀律的員工,給予教育批評,并不厭其煩的講解其危害。

在日常的安全監督檢查工作中,按廠部和安環部規定的時間,認真負責的檢查車間工作,發現問題及時上報并最短時間內整改完畢。

在平時工作中,與車間領導自查自糾,對車間所屬的設備與管道、標語與標牌、安全閥與壓力表、以及各種防護器材等等,都進行全面的檢查,發現問題并及時整改,絕不讓隱患轉變成事故。

本月自查隱患共10余處,安環部、專家小組查出的隱患共20余項,全部按要求已整改完完畢。辦理一級動火證三份;二級動火證六份;一級登高證兩份;二級登高證六份;受限空間作業證四份。

進入七月,我會加強自己的專業技術能力,提高自己的管理水平,認真學習、踏實工作,讓自己的綜合能力再上一個新的臺階,完美完成上級領導交給的各項任務,為寶馬貢獻自己的微薄之力。

機修車間

加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,利用各種形式增強員工安全意識。車間本月辦黑板4期,班前學習8次,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論各化工企業安全事故案例,結合公司實際問題并制定防范措施,平安順利度過 “安全月”。

本月隱患自查:

1、檢修電焊機及其附近,檢修所有設備是否能夠正常使用,是否安全可靠。

2、制作型煤鼠籠,制作1# 2#螺旋給煤機桿,制作水處理真空罐,嚴格按安全操作規程作業。

3、維修安全閥、加濕機及其他小閥門。

4、機加工原料葉輪,型煤對輪銷,供氣連接桿、灰門、滾筒、壓蓋、卡具、給煤桿軸頭、加濕機葉片,車型煤滑輪,化一軸套、活門,化二連接絲,二甲醚對輪,水處理等各車間配件。

5、本月隱患已全部整改,無安全質量事故,為安全生產正常做了應有的工作。

2019年7月份工作:

  明確安全工作生產責任,誰主管誰負責,誰檢查誰負責,誰參與誰負責的原則。全員分項分片,安全責任落實到人,完成各項生產任務,計劃實現2019年7月份安全事故為零。

設備部

一、6 月份設備故障 0次,設備事故無。

二、主要備品備件儲備基本情況:本月關鍵設備備品備件和常用消耗材料的最低庫存滿足要求。

三、設備、裝置運行情況:設備、裝置運行穩定,無設備事故發生,保證了生產運行平穩。

四、主要檢修工作

   4.1設備檢修

1、供氣車間9#造氣爐更換爐底,補焊造氣爐漏點,10#造氣爐更換南北渣箱,18#造氣爐更換加焦機。

2、化一車間檢修7#壓縮機。

3、化二車間1#壓縮機大修,2#壓縮機大修。

4、水處理車間安裝寶馬公寓洗衣房管道。

五、隱患排查、治理情況:

1、設備部同公司各部門共進行聯檢四次次,設備部月度設備隱患檢查查出隱患8項,已完成8項整改。

 六、下月安全工作安排

1、做好春節期間的設備安全穩定運行。

工藝部

一、總結與回顧:

1、嚴肅操作紀律:對工藝指標考核堅持日考核、周回顧、月總結的方法,狠抓員工操作規范,對超溫、超壓涉及到安全方面的指標加強了考核力度,全月工藝指標脫標罰款共2項次。

2、對重點裝置加強工藝巡回檢查:對重要裝置進行重點監控,每天進行專門的工藝性監督檢查,全月涉及工藝安全共整改1項次。

3、工藝指標變更:本月根據生產需要對全廠工藝的一些指標進行了優化和調整,指標調整1項。

4、工藝安全培訓:本月對二甲醚崗位日常生產進行培訓,主要內容有:(1)、正常操作要點;(2)、本崗位的報警聯鎖參數及講解;(3)、生產過程中異?,F象處理。

二、下一步計劃的重點和方向:

堅持工藝紀律的嚴肅性,加強工藝指標的檢查和考核,在生產穩定安全運行的基礎上加強環保方面要求。

生產部

月份安全生產工作總結

一、生產任務完成情況:

月份生產說明:全月生產二甲醚23160.32噸,原料煤單耗2.205噸,煙煤單耗0.256噸,電單耗766度,水單耗10.19噸,發電量10960392度。

二、全月影響生產情況:

全月影響生產情況:1、因環保橙色預警共計影響臺時486個;2、110KV線路故障全廠停車影響臺時92個;3、華石開車,向華石供氣。

2、61日2#小發電移機過程中超速損壞;老造氣入爐煤比例50%;化一化二脫碳解析氣放空投聯鎖。

3、2日老造氣南段風管防爆板腐蝕漏氣,氣量緊,影響責任臺時1個;新老系統開始沖洗石墨換熱器。

4、5日造氣循環水2#風扇基礎裂開,重新打基礎。

5、8日1:30分110KV線路故障,全廠停車影響臺時92個,

12:30分生產恢復3+5機運行。

6、10日化一脫碳9#塔112閥落不到位,切塔處理;化二檢修3#壓縮機三段出口活門,化一加至六機,期間6#壓縮機二段活塞桿斷,缸蓋打壞,化二檢修壓縮機影響臺時2個,化一6#壓縮機影響臺時0.5個;化一增開一臺變頻循環機。

7、11日脫硫循環水4#熱水泵出口至涼水塔配管改造。

8、12日1#小發電并網。

9、13日向華石送燃料氣。

10、14日16:00分向華石送原料氣,華石充壓。

11、15日11:00分華石啟原料氣壓縮機,12:30分解析氣回氣柜。

12、16日電耗高,化一停變頻循環機。

13、19日生產加至3+6機。

14、21日0:00分環保橙色預警,生產壓負荷,3+4機生產運行(到月底共影響臺時454.5個)。

15、24日供華石蒸汽改送新發電抽汽串少量中壓蒸汽。

16、25日造氣循環水2#風扇投運。

17、26日2#小發電到廠,安裝調試。

全月影響生產臺時共計581.5個。

三、生產事故:

1、61日2#小發電移機過程中超速損壞。

2、610日6#壓縮機二段活塞桿斷,缸蓋打壞。

四、生產部安全工作:

1、生產平衡方面

嚴格要求調度要嚴格控制各項指標,嚴格遵守各項規程,精心操作,加強業務技能學習,事故處理時應變能力要快,在安全環保前提下達到高產穩產。

2、勞動紀律方面

全月未發現違紀現象。

3、事故案例講解

針對本月發生的兩期事故,要求崗位人員工作期間要精心操作,堅守崗位。

4、推進事故演練及加強考核

本月在演練同時對全廠崗位逃生路線進行提問。

安環部6月份工作總結和7月份工作計劃

工作總結

1、進一步細化“雙預防”工作,要求各車間把2019年的安全檢查分析表(SCL)、工作危害分析表(JSA)、作業活動清單、設備設施清單進一步完善。

2、1#鍋爐煙氣管有堵塞,安排購急件更換。

3、二甲醚水處理要及時添加活性污泥,同時要掌握各池運行情況。

4、本月各車間辦理一級動火證120份,高處作業證77份,共計197份;

5、2019年關鍵裝置重點部位承包由于人員變動已重新發各領導、車間郵箱。

6、動火作業有隨意現象,未等簽字結束就開始作業,各車間不可麻痹大意。

7、預警期間大型設備檢修必須拉閘斷電,確保檢修安全,預警期間要保持全廠衛生清潔,更換老造氣皮帶前要勤灑水,提前將灰塵清理干凈,更換方案發安環部。

8、上報6月份本公司安全生產費用臺賬至山城區安監局;

9、二甲醚充裝站、車隊要加強對外來車輛、人員的全面檢查。

10、報送2019年7月份領導帶班值班表,加強安全管理,落實主體責任;

11、組織召開安委會會議;

12、檢查全廠防護器材完好情況;

13、水處理車間趁好天,將造氣微渦流下雜物沖洗干凈。

14、消防大隊來廠進行檢查,各車間要認真對待,規范現場作業,人員要持證上崗。

15、各車間要加大現場隱患自查,發現問題后要及時安排處理,處理不了的要按照五定原則進行處理。

16、現場作業屬地要加強管理,保證施工安全,按規定穿戴勞動防護用品,不按規定在執行的要進行處罰。

17、今天校驗壓力表,校壓力表登高時要注意安全,大型運轉設備校驗壓力表時不能影響操作。

18、環保部夜查,要求各車間廢油不能亂流,油污要勤打掃,空油桶不能現場存放,現場重油桶要覆蓋好。

19、所有檢修作業必須要報備,兩重點一重大區域作業安環部必須到場,現場作業要按要求落實安全措施,辦理好票證。

20、白天要適當灑水,減少揚塵,型煤前工段揚塵治理方案要抓緊實施,各環保數據要達標排放。

21、加強外來施工人員的管理,安環部要逐步加強外來施工隊日常培訓,各車間要注意施工隊人員變動情況。

22、現場作業前必須按要求辦證,現場監護人要負起責任,施工隊進入造氣除塵器施工要確保人員安全。

23、寶發換證,要確?,F場安全、消防設施完好,衛生清潔、作業規范。

24、環保部在山城區暗訪管控企業管控措施落實情況,做好預警報表,到華石檢查時調度要跟蹤,協調好生產。

25、化二循環機跳閘要查清原因,做好防范措施,加強事故演練。

工作計劃

1、對職工進行現場作業規范管理知識的培訓;

2、開展落實主體責任對話談心活動,各車間進行自查自糾活動;

3、組織召開安委會會議;

4、開展全員安全警示教育;

5、檢查全廠防護器材完好情況;

6、對外來施工專人負責培訓教育;

、總經理安排部署20197月份工作

1、針對近期國內發生的安全事故,各車間務必加強員工安全教育工作,培訓也要落到實處。

2、提高干部檢查、檢測設備的能力,要深入一線,帶領員工學習操作規程。

3、一號鍋爐氧含量超標,負壓為正壓,是違背工藝指標的一種現象,工藝部、生產部制定氧含量和負壓值指標,超指標進行考核。

4、全力推進技改工作,宋總召集相關部門召開會議制定安評、環評、消防等手續辦理的時間節點,建設方面該拆就拆,該挪就挪,包括設備的定做,相關部門也要拿出意見,2020年8月之前確保技改完畢。

5、秦建黨盡快下發技改工期進度表,明確相關部門及人員職責、分工。在設備沒有安裝之前,吸取多方意見。各部門同時要認真了解、掌握上級的文件及相關政策。

6、銷售部和車隊互相結合,確保危貨車出車率,銷售部安排不及時由銷售部負責,銷售部安排后車隊出車不及時由車隊負責,無特殊情況,每天保證15輛以上的出車量,本月15日開始考核,綜合辦負責,若連續幾天達不到出車率,連帶主要負責人。

7、各部門要確保本轄區的衛生整潔,包括劃片兒綠化帶的衛生,不能出現瓜皮紙屑等垃圾,此項工作也作為周一下午聯檢的內容,要做到不留死角。行政部、工藝部分別做好廠區內的綠化和硬化工作,不能讓泥土裸露。

8、安全、環保形勢不容樂觀,各部門要盡職盡責、嚴格要求、采取舉措,保證安全生產,并做好本轄區的安全、環保、消防等工作。

9、人資部繼續排查車間替休工問題,各車間沒有替休工抓緊向人資部匯報,對已有的替休工要向生產部進行備案,車間不允許出現連班,不然問責車間主任。

 

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